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五大举措,打造核心竞争力 !

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来源武汉巨人学校

2019-08-21

大浪淘沙,方显真金本色。

在教育部宣布各地校外培训机构专项治理整改工作基本完成之际,由楚天都市报开展的首届“武汉口碑培训机构”评选活动,近日也圆满结束。

恭喜!我校荣获“2018武汉口碑培训机构”称号!这是暨2018年12月21日,我校当选“武汉民办教育培训机构协会”首届副会长以来,又一件大事,喜事!

(武汉巨人学校代表,图中左起第四位)

武汉巨人学校副总经理、运营管理中心总经理梅睿,代表学校领取荣誉牌,并就“教育培训行业良性发展之道”发表主题演讲!

五大举措,打造核心竞争力

今年是武汉巨人学校成立20年,也是我校发展史上很重要的一年。一路走来,在打造培训机构核心竞争力方面,我们摸索出了一条适合自己的道路。

第一、规范先行:

按照国家要求进一步完善规范自己,在练内功方面做了很多工作。目前,我们在武汉的所有校区都在各区教育部门办有证照。在教育部对武汉市的督查和湖南省的交叉检查中,我们作为代表圆满通过了检查,从侧面证明我们这项工作做的扎实度。

第二、严管师资入口:

以校招为主要入口,跟很多985、211高校建立了战略合作关系。而每一个入职老师转成正式老师前,还有多个环节和条件需要满足,比如经历内部六个月左右的培训和实践,在总校长亲自考核通过后才能正式上岗。

第三、文化与制度保障:

我们的老师都是特别讲情怀,所以我们在文化保障上宣扬“成人达己”。作为老师,传播知识是最基本的,同时还要激励学生、唤醒学生和鼓舞学生,在学生的长期培养上发挥作用,让学生有所学,有所得,学有所成。

第四、内部制度保障方面:

第一我们非常重视内部流程建设、标准化体系建立方面的工作,每一个老师在经历过严格的选拔培训之后,还要严格的按照制度去执行。我们希望老师通过自己的努力给学生创造价值,给家长创造价值,同时为自己和家庭创造价值,所以我们有非常有竞争力的薪酬制度作为保障。

第五、产品优先:

我们和北京高思是战略合作关系,我们每年投入大量人力物力在产品研发方面,以确保课程有高度且符合武汉市的本土特色。同时,我们的全部教师每周都需要进行3天的集中教研,从示范课、磨课、P课、集体备课讨论、功底测试等方面狠抓教师教学功底和能力,而每个环节均有相应的标准化流程和规范以确保落实到位、有效。

这份荣誉是对过去成绩的肯定,更是对未来进一步提高办学质量的鞭策。我们一定会贯彻好行业自律,依法依规做教育,为实现中国梦,竭心尽力做贡献。

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